Làn sóng dịch thứ hai

Ngày đăng: 16/05/2020
3,847 Read
274 Share

Công ty tôi vừa “chốt” xong các kịch bản ứng phó nếu làn sóng Covid thứ hai tràn đến.

Tuần rồi, chính phủ Đức bắt đầu nới lỏng giãn cách xã hội. Vừa theo dõi họp báo hàng ngày của Bộ trưởng Y tế Đức Spahn và Viện trưởng Viện Y tế công quốc gia Wieler trên màn hình, sếp tôi nói: "Tình hình đang tốt lên, nhưng chưa có gì chắc chắn sẽ không xấu trở lại. Ta hy vọng điều tốt đẹp song luôn sẵn sàng cho tình huống xấu nhất".

Hơn 11.000 nhân viên công ty chúng tôi đang ráo riết trở lại nhịp làm việc bình thường. Vừa khôi phục tiến độ dự án tại các châu lục, chúng tôi vừa sẵn sàng đối phó với làn sóng dịch Covid thứ hai có thể quay lại bất cứ khi nào. Ban điều hành công ty đã bàn bạc và thống nhất các biện pháp "đón lõng" như: tiếp tục hoàn thiện mô hình nhân viên làm việc tại nhà; bố trí lại văn phòng làm việc đảm bảo khoảng cách giãn tối thiểu; đẩy mạnh nghiên cứu, khuyến khích áp dụng sáng kiến giúp xử lý công việc từ xa. Một việc tưởng chừng không thể không cử chuyên gia đến tận nơi, giám sát thi công lắp đặt thiết bị tại dự án đang thực hiện ở Hungary, cũng đã được công ty thử nghiệm thành công mô hình giám sát từ xa. Mô hình đang được nghiên cứu hoàn thiện để nhân rộng.

Tôi cảm nhận được ở đây, thị trấn nơi tôi sống cũng như thành phố Dortmund nơi tôi làm việc, ý thức của người dân với dịch bệnh cũng như sự tín nhiệm vào chính phủ rất cao. Điều này với riêng tôi còn có ý nghĩa khác. Tôi sống ở Đức với gia đình nhỏ của mình, nhưng gia đình lớn, gồm bố mẹ, họ hàng, bạn bè của tôi đang ở Việt Nam. Tôi cảm thấy thật may mắn vì mình có thể yên tâm với khả năng kiểm soát dịch bệnh ở cả hai nước, thầm vui mừng khi hai chính phủ có những điểm chống dịch tương đồng.

Còn nhớ, buổi họp giao ban dự án vào tuần cuối tháng Ba của chúng tôi đã khá căng thẳng. Lần đầu tiên, chúng tôi không ngồi cùng nhau trong phòng họp lớn tại trụ sở công ty ở Dortmund, mà ngồi tại nhà mình, họp qua ứng dụng Mircosoft Teams, sau khi Thủ tướng Angela Merkel công bố giãn cách xã hội trên toàn nước Đức.

Công ty tôi trúng thầu dự án EPC xây dựng một tổ hợp hóa chất lớn ở thành phố Ain-Sokhna, Ai Cập. Tham gia thiết kế cho dự án là các văn phòng ở Đức, Ấn Độ, Ai Cập và Việt Nam, trong đó trụ sở chính ở Đức chịu trách nhiệm điều phối chung. Giọng vị giám đốc kỹ thuật dự án không giấu được vẻ lo lắng, "đảm bảo để dự án tiếp tục trong bối cảnh các nước đều đang vật lộn chống dịch là thách thức không nhỏ".

Hai văn phòng thiết kế của công ty ở Ấn Độ đặt tại thành phố Mumbai và Pune đã phải đóng cửa từ đầu tuần đó. Thời gian quá ngắn kể từ khi tuyên bố phong tỏa được đưa ra cho đến khi nó hiệu lực đã không cho phép doanh nghiệp kịp trở tay để bố trí cho nhân viên mang thiết bị về nhà làm việc. Tình hình đảm bảo tiến độ của văn phòng Cairo cũng không mấy khả quan, duy chỉ văn phòng Hà Nội sáng sủa hơn cả. Việt Nam lúc đó vẫn chưa bước vào giãn cách xã hội. Việc chính phủ duy trì số ca lây nhiễm thấp và hạn chế được ảnh hưởng của...

3,847 Read
274 Share
(349)
:
TIN BÀI NÓNG!!!
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Đăng ký
Về đầu trang